Nuestra forma de entender la sostenibilidad

La sostenibilidad es, para IGNIS, una forma de hacer empresa con visión de largo plazo: generar valor mientras cuidamos el entorno natural y reforzamos las relaciones que hacen posible nuestra actividad. Partimos de una realidad clara: los recursos no son infinitos y la capacidad del planeta para absorber impactos tampoco lo es. Reconocerlo no frena el progreso; lo orienta.

Esto implica avanzar entendiendo que el futuro depende de cómo gestionamos el presente.

Reconocer
los límites

El futuro se construye asumiendo los límites. No todo es infinito: materiales, agua, energía y capacidad de absorción del planeta tienen un tope. Integrar esta visión en la toma de decisiones es clave para un crecimiento sólido y duradero.

Colaborar
con integridad

Entendemos que solo es posible avanzar creando una red sólida basada en la ética, la responsabilidad y el respeto. La colaboración con las personas trabajadoras, comunidades locales, clientes, proveedores, administraciones públicas e inversores se construye desde la transparencia y la confianza. Actuar con integridad permite anticipar riesgos, fortalecer las relaciones y generar un impacto positivo y duradero.

Innovar
para avanzar

La innovación es cómo convertimos los límites en oportunidades. Buscamos hacer más con menos: mejorar eficiencia, reducir impactos, reutilizar, optimizar procesos y aplicar soluciones que refuercen la resiliencia y competitividad del negocio.

Medir
para mejorar

La definición de indicadores y el seguimiento periódico de resultados permiten transformar los compromisos en avances reales, comparables y verificables.

Nuestro plan  

El Plan Estratégico de Sostenibilidad 2026–2028 fija el rumbo de nuestra gestión ambiental, social y de gobernanza. Está diseñado para consolidar la sostenibilidad como parte esencial del negocio y avanzar en nuestro propósito: impulsar la energía del futuro.

Se articula en tres ámbitos de actuación, clima y biodiversidad, personas, territorio y cadena de suministro, e integridad, control y transparencia, con iniciativas, metas y KPI para un seguimiento riguroso y una evolución transparente, con revisión anual.

Clima y biodiversidad, 
con enfoque preventivo

Integramos criterios ambientales desde la planificación inicial de nuestros proyectos para minimizar su impacto sobre los ecosistemas y la biodiversidad.

Área ambiental

Impulsamos
la transición 
energética global

Desde sus inicios, IGNIS impulsa un modelo energético más eficiente y sostenible para acelerar una transición ágil y justa hacia la descarbonización. Un compromiso que se traduce en soluciones para industria, grandes consumidores y usuarios finales.

Desarrollamos y activamos palancas que maximizan la integración de renovables en el sistema y aceleran nuevos vectores como el hidrógeno y el amoníaco verdes, ampliando el impacto de la transición a sectores electrointensivos.

Comprometidos
con la descarbonización

Cada nueva planta en operación es un avance hacia un sistema energético más descarbonizado y resiliente. Nuestros proyectos contribuyen a evitar emisiones de CO₂ mediante la sustitución de fuentes fósiles por energías renovables y la mejora de la eficiencia energética.

En paralelo, reforzamos nuestra gestión ambiental corporativa: calculamos y verificamos nuestra huella de carbono de forma anual, compensamos parte de la misma y contamos con un Plan de Reducción para minimizar progresivamente las emisiones asociadas a nuestra actividad.

Biodiversidad integrada en cada proyecto

La biodiversidad se incorpora desde las primeras fases del proyecto. Los estudios de prefactibilidad ambiental permiten descartar ubicaciones en áreas sensibles y diseñar instalaciones compatibles con el entorno.

ODS 7
Energía asequible y no contaminante

  • Desarrollo y operación de activos de generación renovable que contribuyen a la descarbonización del sistema energético.
  • Más de 4,5 GWh materializados en certificados de ahorro energético (CAE).
  • Más del 60 % de las sedes con suministro eléctrico con garantía de origen renovable.

ODS 12
Producción 
y consumo responsables

  • Seguimiento del consumo de agua, energía, combustibles y materiales.
  • Gestión de residuos mediante segregación y tratamiento por gestores autorizados.
  • Proyecto de valorización de calor residual que permitirá recuperar 64 GWh/año de energía.
  • Sustitución estimada de 120 GWh/año de gas natural en proceso industrial.

ODS 13
Acción por el clima

  • Medición anual de la huella de carbono conforme a GHG Protocol.
  • Desarrollo en 2025 de una herramienta propia de análisis de riesgos físicos climáticos.
  • Obtención del sello Reduzco del Registro del MITECO.

ODS 15

Vida de ecosistemas terrestres

  • Sistema de gestión ambiental certificado ISO 14001,
  • Ningún parque solar tramitado, en construcción u operación en Red Natura 2000.
Aplicación de medidas de protección, restauración y monitorización de fauna y hábitats durante todo el ciclo de vida de los proyectos. 5,6 GW con declaración de impacto ambiental favorable.
  • 0 sanciones ambientales.

Personas, territorio y cadena de suministro

Reforzamos seguridad, desarrollo y diversidad, y mantenemos una relación estructurada con comunidades, usuarios y proveedores, promoviendo prácticas responsables en la cadena de valor.

Área social

ODS 8
Trabajo decente

y crecimiento económico

  • 98 % de la plantilla con contrato indefinido, reflejo de una política orientada a la estabilidad laboral.
  • Movilidad y promoción interna para cubrir posiciones estratégicas con talento propio.
  • Incentivo a largo plazo (ILP) ampliado en 2025 a todas las categorías profesionales y sedes internacionales.
  • 21,06 horas de formación media por persona empleada en 2025. 
Implantación internacional de SuccessFactors para integrar objetivos, evaluación del desempeño y desarrollo profesional.

ODS 3
Salud y bienestar

  • Modelo organizativo flexible con horario adaptable, teletrabajo y jornada intensiva en verano.
  • Beneficios sociales orientados al bienestar y seguridad (seguro de vida, plan de ahorro, retribución flexible, cheque bebé, Wellhub). 
Certificación ISO 45001 y auditorías externas.
  • Protocolo de conducción segura y Libro de fichas de accidentes.
  • Programa IGNIS MOVES.
  • Evaluación de riesgos psicosociales.

ODS 5 y 10

Igualdad y reducción de desigualdades

  • Plan de Igualdad con comisión de seguimiento.
  • Acuerdo para el desarrollo de mejoras en las medidas legales de protección integral contra la violencia de género o sexual.
  • Sistema retributivo basado en responsabilidad del puesto, experiencia y desempeño.
  • Estructura salarial sin desviaciones significativas entre hombres y mujeres dentro de una misma categoría profesional.
  • Protocolos diferenciados frente al acoso.

ODS 12
Producción
y consumo responsables

  • Código Ético de Proveedores y homologación con criterios ESG.
  • >70 % de evaluación ESG en proveedores potenciales de alto riesgo.
  •  8 auditorías ESG en cadena de suministro.

ODS 16 y 17 
Instituciones sólidas y alianzas

  • Canal de denuncias aplicable a la cadena de valor.
  • Plan Conecta-Territorio y Plan Compromiso como marco de gestión territorial.
  • Donaciones destinadas a iniciativas sociales.

Integridad, control 
y transparencia

Fortalecemos cumplimiento, gestionamos los riesgos, controlamos la calidad del dato.

Área de gobernanza

En IGNIS entendemos la gobernanza como la base que asegura que cada decisión se tome con ética, transparencia y responsabilidad. Nuestro modelo combina órganos de gobierno sólidos, una cultura de integridad y políticas que refuerzan la confianza de todos nuestros grupos de interés.

Estructuras que refuerzan la gestión

Contamos con un Consejo de Administración, comités especializados por área de negocio y un Comité de Inversión que velan por la toma de decisiones estratégicas.

Además, IGNIS cuenta con un Órgano de Supervisión y Vigilancia al que el Consejo de Administración le ha confiado la supervisión y monitorización de los controles internos de IGNIS, de conformidad con lo dispuesto en la normativa de cumplimiento aplicable.

Gestión de riesgos

El marco de gobernanza de IGNIS incluye la identificación y gestión de riesgos regulatorios, financieros, ESG y tecnológicos, con procesos que nos permiten actuar de forma preventiva y adaptada a un entorno en constante evolución.

Finanzas sostenibles y rendición de cuentas

IGNIS ha adoptado un Marco de Financiación Verde, avalado por una opinión independiente (SPO), que orienta la inversión hacia proyectos alineados con criterios ESG y refuerza la rendición de cuentas ante inversores y otros grupos de interés.

ODS 16
Paz, justicia e instituciones sólidas

  • Actualización del Código Ético (2025).
  • Revisión del Reglamento y reestructuración del OSV.
  • Matriz de riesgos penales actualizada con EY (2025).
  • Canal de denuncias gestionado por tercero independiente.
  • 479 personas formadas en compliance.

ODS 7

Energía asequible

y no contaminante

  • 190,6 M€ financiados bajo marco sostenible (2024–2025).
  • Formalización de primeras financiaciones verdes (2024).
  • Mantenimiento del análisis de elegibilidad bajo Taxonomía UE.

ODS 9

Industria, innovación e infraestructura

  • Creación del Comité de Ciberseguridad (2025).
  • Análisis de ciberseguridad para adaptación a NIS2.
  • Inicio del desarrollo de política de uso de IA.

ODS 12
Producción
y consumo responsables

  • Política de Diligencia Debida (2025).
  • Procedimiento KYC y control de terceras partes.
  • Refuerzo del análisis de riesgos en cadena de valor (2024).

Área ambiental

Impulsamos
la transición 
energética global

Desde sus inicios, IGNIS impulsa un modelo energético más eficiente y sostenible para acelerar una transición ágil y justa hacia la descarbonización. Un compromiso que se traduce en soluciones para industria, grandes consumidores y usuarios finales.

Desarrollamos y activamos palancas que maximizan la integración de renovables en el sistema y aceleran nuevos vectores como el hidrógeno y el amoníaco verdes, ampliando el impacto de la transición a sectores electrointensivos.

Comprometidos
con la descarbonización

Cada nueva planta en operación es un avance hacia un sistema energético más descarbonizado y resiliente. Nuestros proyectos contribuyen a evitar emisiones de CO₂ mediante la sustitución de fuentes fósiles por energías renovables y la mejora de la eficiencia energética.

En paralelo, reforzamos nuestra gestión ambiental corporativa: calculamos y verificamos nuestra huella de carbono de forma anual, compensamos parte de la misma y contamos con un Plan de Reducción para minimizar progresivamente las emisiones asociadas a nuestra actividad.

Biodiversidad integrada en cada proyecto

La biodiversidad se incorpora desde las primeras fases del proyecto. Los estudios de prefactibilidad ambiental permiten descartar ubicaciones en áreas sensibles y diseñar instalaciones compatibles con el entorno.

ODS 7
Energía asequible y no contaminante

  • Desarrollo y operación de activos de generación renovable que contribuyen a la descarbonización del sistema energético.
  • Más de 4,5 GWh materializados en certificados de ahorro energético (CAE).
  • Más del 60 % de las sedes con suministro eléctrico con garantía de origen renovable.

ODS 12
Producción 
y consumo responsables

  • Seguimiento del consumo de agua, energía, combustibles y materiales.
  • Gestión de residuos mediante segregación y tratamiento por gestores autorizados.
  • Proyecto de valorización de calor residual que permitirá recuperar 64 GWh/año de energía.
  • Sustitución estimada de 120 GWh/año de gas natural en proceso industrial.

ODS 13
Acción por el clima

  • Medición anual de la huella de carbono conforme a GHG Protocol.
  • Desarrollo en 2025 de una herramienta propia de análisis de riesgos físicos climáticos.
  • Obtención del sello Reduzco del Registro del MITECO.

ODS 15

Vida de ecosistemas terrestres

  • Sistema de gestión ambiental certificado ISO 14001,
  • Ningún parque solar tramitado, en construcción u operación en Red Natura 2000.
Aplicación de medidas de protección, restauración y monitorización de fauna y hábitats durante todo el ciclo de vida de los proyectos. 5,6 GW con declaración de impacto ambiental favorable.
  • 0 sanciones ambientales.

Área social

ODS 8
Trabajo decente

y crecimiento económico

  • 98 % de la plantilla con contrato indefinido, reflejo de una política orientada a la estabilidad laboral.
  • Movilidad y promoción interna para cubrir posiciones estratégicas con talento propio.
  • Incentivo a largo plazo (ILP) ampliado en 2025 a todas las categorías profesionales y sedes internacionales.
  • 21,06 horas de formación media por persona empleada en 2025. 
Implantación internacional de SuccessFactors para integrar objetivos, evaluación del desempeño y desarrollo profesional.

ODS 3
Salud y bienestar

  • Modelo organizativo flexible con horario adaptable, teletrabajo y jornada intensiva en verano.
  • Beneficios sociales orientados al bienestar y seguridad (seguro de vida, plan de ahorro, retribución flexible, cheque bebé, Wellhub). 
Certificación ISO 45001 y auditorías externas.
  • Protocolo de conducción segura y Libro de fichas de accidentes.
  • Programa IGNIS MOVES.
  • Evaluación de riesgos psicosociales.

ODS 5 y 10

Igualdad y reducción de desigualdades

  • Plan de Igualdad con comisión de seguimiento.
  • Acuerdo para el desarrollo de mejoras en las medidas legales de protección integral contra la violencia de género o sexual.
  • Sistema retributivo basado en responsabilidad del puesto, experiencia y desempeño.
  • Estructura salarial sin desviaciones significativas entre hombres y mujeres dentro de una misma categoría profesional.
  • Protocolos diferenciados frente al acoso.

ODS 12
Producción
y consumo responsables

  • Código Ético de Proveedores y homologación con criterios ESG.
  • >70 % de evaluación ESG en proveedores potenciales de alto riesgo.
  •  8 auditorías ESG en cadena de suministro.

ODS 16 y 17 
Instituciones sólidas y alianzas

  • Canal de denuncias aplicable a la cadena de valor.
  • Plan Conecta-Territorio y Plan Compromiso como marco de gestión territorial.
  • Donaciones destinadas a iniciativas sociales.

Área de gobernanza

En IGNIS entendemos la gobernanza como la base que asegura que cada decisión se tome con ética, transparencia y responsabilidad. Nuestro modelo combina órganos de gobierno sólidos, una cultura de integridad y políticas que refuerzan la confianza de todos nuestros grupos de interés.

Estructuras que refuerzan la gestión

Contamos con un Consejo de Administración, comités especializados por área de negocio y un Comité de Inversión que velan por la toma de decisiones estratégicas.

Además, IGNIS cuenta con un Órgano de Supervisión y Vigilancia al que el Consejo de Administración le ha confiado la supervisión y monitorización de los controles internos de IGNIS, de conformidad con lo dispuesto en la normativa de cumplimiento aplicable.

Gestión de riesgos

El marco de gobernanza de IGNIS incluye la identificación y gestión de riesgos regulatorios, financieros, ESG y tecnológicos, con procesos que nos permiten actuar de forma preventiva y adaptada a un entorno en constante evolución.

Finanzas sostenibles y rendición de cuentas

IGNIS ha adoptado un Marco de Financiación Verde, avalado por una opinión independiente (SPO), que orienta la inversión hacia proyectos alineados con criterios ESG y refuerza la rendición de cuentas ante inversores y otros grupos de interés.

ODS 16
Paz, justicia e instituciones sólidas

  • Actualización del Código Ético (2025).
  • Revisión del Reglamento y reestructuración del OSV.
  • Matriz de riesgos penales actualizada con EY (2025).
  • Canal de denuncias gestionado por tercero independiente.
  • 479 personas formadas en compliance.

ODS 7

Energía asequible

y no contaminante

  • 190,6 M€ financiados bajo marco sostenible (2024–2025).
  • Formalización de primeras financiaciones verdes (2024).
  • Mantenimiento del análisis de elegibilidad bajo Taxonomía UE.

ODS 9

Industria, innovación e infraestructura

  • Creación del Comité de Ciberseguridad (2025).
  • Análisis de ciberseguridad para adaptación a NIS2.
  • Inicio del desarrollo de política de uso de IA.

ODS 12
Producción
y consumo responsables

  • Política de Diligencia Debida (2025).
  • Procedimiento KYC y control de terceras partes.
  • Refuerzo del análisis de riesgos en cadena de valor (2024).

Nuestros compromisos  

Reforzamos nuestra gestión sostenible con alianzas y estándares reconocidos.

Pacto Mundial de Naciones Unidas

Adhesión y avance alineado con sus Diez Principios.

Certificaciones ISO

Sistemas de gestión en calidad, medioambiente y seguridad y salud.

EcoVadis

Reconocimiento internacional a nuestro desempeño ESG.